Finanz Colloquium Heidelberg - Seminare, Fachbücher und Fachzeitschriften

Implementierung und Umsetzung des neuen Strategieprozesses nach MaRisk

Interimsmanagement in der Gesamtbanksteuerung


Interimsmanagement im Hinblick auf Gesamtbanksteuerung mit Schwerpunkten in den Bereichen Treasury-/Eigenanlagen- und Risikomanagement mit folgenden Aufgaben:

  • Beratungsunterstützung bei Implementierung bzw. Umsetzung eines Strategieprozesses                
    • Aufbauend auf Unternehmensleitbild und Unternehmensvision sowie der Analyse des Unternehmens und Unternehmensumfelds werden individuelle Geschäfts- und Risikostrategie erarbeitet, ergänzt um entsprechende Teilstrategien zur Erreichung der Unternehmensziele.
    • Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen
    • Analyse und Kontrolle operativer Ergebnisse sowie Durchführung von Workshops zur kontinuierlichen Optimierung der Strategien
 
  • Projektbezogene Analysen und Umsetzungsmaßnahmen
    • Soll-/Ist-Analyse im Geschäftsfeld (im Hinblick auf z.B. Organisation, vorhandene Systeme und Instrumente sowie Aufgabenprofile der handelnden Personen) mit konkreten Handlungsempfehlungen.
    • Unterstützung bei der Entwicklung eines strategischen Steuerungsinstrumentariums unter Beachtung der MaRisk-Vorgaben mit Konkreten Vorschläge zu Rahmenumsetzungsmaßnahmen (z.B. Geschäfts- und Risikostrategie, Handelsstrategie, Risikoinventur und Risikotragfähigkeit, Rahmenbedingungen, Aufgabenprofile und Limitsysteme)
    • Unterstützung bei Vorbereitungen auf anstehende Prüfungen bzw. Umsetzung der Empfehlungen aus vorhanden Prüfungsberichten.
 
  • Regelmäßige, monatliche bzw. vierteljährliche Umsetzungsbegleitung
    • Plausibilisierung / Qualitätssicherung der zu erstellenden Unterlagen aus den Bereichen (z.B. Risikoberichte)
    • Analyse der Gesamtbankauswertungen und Ableitung mögliche Steuerungsmaßnahmen gemeinsam mit den Teilbereichen „Controlling/Steuerung“ und „Handel“
    • Vorbereitung und Durchführung von internen Anlageausschuss- bzw. Treasury-Ausschuss-Sitzungen
    • Unterstützung bei der Weiterentwicklung/Optimierung des vorhandenen Steuerungsinstrumentariums
 
  • Aufbau und Umsetzung von Multi-Asset- / Asset Allokation-Konzepten
    • Festlegung der bankindividuellen Risikopräferenz und der Ertrags-/Risikorelation
    • Diversifikationsentscheidung - Auslagerung oder Übernahme durch das eigene Treasury
    • Durchführung des Auswahlverfahrens externer Asset-Manager
    • Erarbeitung der bankindividuellen Anlagerestriktionen
    • Definition einer internen Wertsicherungskonzeption





Referenzbanken
: u.a. VR Bank Südpfalz eG, Volksbank Darmstadt-Kreis Bergstraße eG, Evangelische Kreditgenossenschaft eG, Volksbank Mittweida eG, VR Bank Südliche Weinstraße eG, vrbank Untertaunus eG


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