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Geschäftsmodelle/Kosteneffizienz

Kosteneffizienz und Ertragssicherung stehen auch in diesem Jahr ganz oben auf der Aufgabenliste der Kreditwirtschaft. Eine Änderung der staatlichen Zinspolitik ist nicht in Sicht und somit werden Kreditinstitute weiter gefordert sein, neue Ertragsfelder zu erschließen und gleichzeitig noch konsequenter an ihrer Kosteneffizienz zu arbeiten. Das Ganze in einer Zeit, in der die regulatorischen Herausforderungen noch deutlich steigen und so auch zusätzliche Kosten verursachen werden.

Ansätze zur Kosteneffizienz ergeben sich vorrangig im Bereich der Optimierung von Prozessen und somit in einem nachhaltigen Prozessmanagement. Auf den folgenden Seiten finden Sie hierzu eine Vielzahl von Anregungen und möglichen Ansätzen.
Auch die Bundesbank fordert vermehrt in ihren Sonderprüfungen schlüssige Prozesslandkarten, auf denen die Risiken entsprechend identifiziert und durch Kontrollen (Schlüsselkontrollen) unterlegt werden.

Aber nur durch die Reduzierung der Kosten werden sich Kreditinstitute in den kommenden Jahren nicht vor sinkenden Margen retten können. Die frühzeitige Fokussierung auf (neue) ertragsstarke Geschäftsfelder, der Aufbau von Spezialistenwissen, auch um sich von der Konkurrenz abzugrenzen, sind neben der Motivation der Mitarbeiter/innen originäre Managementaufgaben.

Mit unseren Seminaren und Beratungsangeboten treffen Sie im Referentenbereich auf viele BankPraktiker, die erfolgreich im Markt agieren und ihre Konzepte vorstellen. Dort werden ebenfalls frühzeitig potenzielle Risiken aufgezeigt – so haben Sie den direkten Praxistransfer für die Projekte in Ihrem Haus.

Viele Grüße und viele Anregungen beim Lesen unserer aktuellen Fachnewsletter und Beratungsangebote

Ihr Marcus Michel, Vorstand FCH Gruppe AG

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